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公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)2024年第一次集中學(xué)習(xí)會(huì)

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-04-07  瀏覽：次

4月1日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第一集中學(xué)習(xí)會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話(huà)精神和全國(guó)兩會(huì)精神等內(nèi)容。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧少新主持，中心組成員陸烜、岑廷義、周興耀、黎雙榮參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，鄧少新傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)兩會(huì)期間重要講話(huà)精神和全國(guó)兩會(huì)精神。他指出，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和全國(guó)兩會(huì)精神要與深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣西重大方略要求緊密結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時(shí)他結(jié)合公司實(shí)際提出七個(gè)方面要求：一要把握形勢(shì)保持定力。抓住用好利好政策和機(jī)遇，分析自身優(yōu)勢(shì)，挖掘自身潛力，堅(jiān)定信心，保持定力，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。二要全力以赴承接項(xiàng)目。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全員發(fā)力，繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)承接力度，多承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，引來(lái)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的活水。三要加快生產(chǎn)多出產(chǎn)值。結(jié)合年度工作會(huì)目標(biāo)任務(wù)，全力保證有回款項(xiàng)目的資金，想方設(shè)法搶抓進(jìn)度上產(chǎn)值出效益。四要加大清收回籠資金。充分認(rèn)識(shí)到清收回款工作的重要性，特別是三年以上審定的項(xiàng)目，想辦法盡快回籠資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。五要全面加強(qiáng)管理管控。繼續(xù)堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，防范工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)。六要控本降費(fèi)艱苦創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步降低管理費(fèi)用和人員費(fèi)用，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)生產(chǎn)成本管控，把資金用到刀刃上。七要推進(jìn)黨建賦能發(fā)展。越是困難時(shí)期越要注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線(xiàn)，強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和服務(wù)能力，將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，陸烜傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央辦公廳關(guān)于鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果的意見(jiàn)》，岑廷義傳達(dá)學(xué)習(xí)《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》，集體書(shū)面學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

綜合行政管理中心人員列席。